稲垣さん： ありがとうございます。

稲垣さん： まずは、AOL（ACCESS ON LINE：マイナビが提供する学生管理データベースサービス）との連携ができることですね。あと、当行側の内部審査にも柔軟に対応していただき、その要望に応じたさまざまなカスタマイズが可能だったことも大きな理由です。

稲垣さん： 生放送は今回で2回目なのですが、やっぱり少し緊張しますね（笑）。ただ、1回目は作ってきた原稿を読むスタイルで行ったのですが、今回は司会者の方に入っていただいて良かったなと感じています。掛け合いの中で新しい発想やメッセージが生まれるということもありますし、リードもしていただけるので助かりました。あと、ディレクターさんとの打ち合わせやリハーサルもきっちりしていただいて、緊張をほぐしてもらえたのも良かったと思います。

稲垣さん： そうですね。例えば、オフラインでは学生さんがメモをとっている姿が見えて、それがある意味でモチベーションにもなりましたし、話している内容がどのくらい響いたかを測るバロメーターになっていたと思います。そういった「目に見える」反応が得られないのはオンラインでの課題ですね。チャットではなくて、生の声で質問ができるようになってもいいのかなと思います。

あとは、オンライン会社説明会では学生さんは主に資料を見ているかと思うんですね。資料と話をどれだけリンクさせるか、どこまでを資料で見せて、何を話すのか。このバランス感覚は、話している内容に比重があったオフラインのイベントよりも重要になってくると思いました。新たなノウハウの獲得が重要ですね。

稲垣さん： 2021年卒に関しては、インターンシップや説明会など3月の終わり頃までオフラインでの採用活動を行っていました。その後、面接や個人面談もほとんどオンラインに移行しましたね。

稲垣さん： 金融業界を志す学生さんの多くがまず志望先として挙げるのが、やはりメガバンクです。特に面接などが始まる前の採用初期にはその傾向が強くて、当行にエントリーされた方の中で会社説明会に参加されない方が結構いらっしゃいました。スケジュールがかぶってどうしても行けない、という方も多いんです。そこで、生放送によるライブ感に加えてアーカイブ配信も活用して、より多くの学生さんにまずは説明会に参加していただき、当行について知ってもらう、という狙いから議論と準備を進めてきました。

稲垣さん： まずメリットは、もちろん場所の制約がないということですね。また、家で面接を受ける方が多く、リラックスした空間なので話している内容からも素の部分が垣間見えるのは良かったです。コロナ禍でもマスクをしなくて済むので、顔もきちんと見ることができますし。
あと、今は直接お会いする機会が最終面接だけになっているので、全期間を通じて延べ1,000人を超える学生さんをアテンドしていた労力がほとんどなくなったというのも大きいですね。

稲垣さん： はい。オンラインによるメリットは本当にいろいろあるのですが、やはりデメリットもあります。例えば、オンラインでの面接で好印象だった学生さんが実際に会ってみるとちょっと印象が違っていたり…。やはり環境の違いからくるミスマッチはありますね。

稲垣さん： まだまだ先の状況が見通せない中で決めかねている部分もありますが…。今はまだ、学生さん側が業界研究も始めたばかりで一社一社を見て判断する時期にないので、オンライン重視でもいいと思う部分もあります。面接フェーズが近づいてからも、少なくとも2021年の1月か2月まではオンラインでのイベントが必要になるでしょう。内定を出す前、どの段階で会うべきかについては、選考の精度だけでなくコロナ禍の状況もきめ細かく見据えながら、引き続き議論が必要だと感じています。

また、もうすぐ始まるインターンシップについてはオンラインとオフライン、両方を用意して学生さんに選んでもらうのがいいかな、とも考えています。いずれにせよ、2022年卒の採用については学生さんも私たちも新しい挑戦が必要になるでしょうね。