企業を成長させていくうえで、採用は欠かせない活動のひとつです。大半の企業において、毎年の新卒採用はもちろん、第二新卒や中途採用など、応募者の経験に関わらず採用活動を進めていることでしょう。

しかし、「採用」の意味や目的、「キャリア採用」と「中途採用」の違いについて、自信を持って説明できる方は意外と少ないのではないでしょうか。企業の今後を左右するからこそ、正しい知識を持って採用活動は進めておきたいもの。今回は、あらためて「採用」の目的を学びつつ、「キャリア採用」と「中途採用」の違い、採用活動を成功させるためのポイントを解説します。

普段何気なく行っている採用活動も、当然ながら目的があります。「欠けた人員を補充するため」といった単純な目的で採用活動を行なった場合、人数を増やすことはできても業績を伸ばすことには必ずしもつながりません。

「採用」とは、企業が事業を拡大していく上で重要な戦力となる優秀な人材を確保する活動のこと。もしも、自社にマッチした人材を採用できないと、企業は推進力を失ってしまいます。企業の事業拡大に大きな影響をもたらすほど重要だからこそ、人事には「質」の高い採用活動が求められるのです。

採用を行う目的は、「労働力を確保したい」だけでなく、「優れた人員（コア人材）を確保して企業を成長させたい」「組織活性化をしたい」といったものもあります。特に新卒採用は「将来リーダーとして活躍できる人材を育てる」ことを想定しているともいえるでしょう。

採用活動は、応募者の情報を精査したり、採用が決まった応募者へのフォローを行ったりと決して簡単なものではありません。時間的リソースを割いてまで採用活動を行うのは、優れた人員により企業の成長につなげることを目的としているからこそ。惰性的ではなく、今一度「企業の力になれるのか（なれる見込みはあるのか）」を見極めて採用活動を行うべきなのです。

採用活動は、主に「新卒採用」、「キャリア採用」、「中途採用」の3種類にわけられます。

新卒採用は“新規卒業者”の通り、その年に学校を卒業する応募者を対象にした採用です。大半が20代前半であり、企業文化や理念を継承してくれる世代でもあるため、積極的に採用を行う企業が多く見られます。

では、「キャリア採用」と「中途採用」とは、どのような応募者を対象としているのでしょうか。

広くキャリア採用が行われている職種としては、以下のようなものが考えられます。

経験者を採用できることは、企業にとってメリットが多くあります。しかし、ただ漠然と採用活動を行なっていれば、採用の質を高めることは容易ではありません。キャリア採用を成功させるためのポイントを必ず意識しましょう。

明確な採用基準がなければ、直感で採用を決めてしまうことも発生します。選考では優秀な人材に見えたとしても、いざ現場に入ってみれば期待通りの活躍ができなかった……という事態になれば採用までのコストが無駄になってしまいます。

また、本来ならば活躍できたはずの人材を不採用にしてしまい、コア人材を獲得するチャンスを逃す可能性もあるでしょう。最低限クリアしていることが望ましい採用基準を設定し、その採用担当であっても一定の選考結果を出せるようにするのが重要です。

先述の通り、キャリア採用の方が望ましい職種は存在します。それらの共通点は、「それまでに得た知識やスキルが活用できること」にありますが、自分のやり方に固執してしまうことで周囲との軋轢を生みやすい点がデメリットでもあります。そのため、まっさらな状態から経験を積むのが望ましい職種もあるため、「キャリア採用に最適か」を判断することも求められています。

キャリア採用で入社した人の多くは、どうしてもそれまでの会社と比べてしまうことは避けられません。「前はもっと◯◯だったのに」と不満を感じることもあるでしょう。転職に関するハードルが年々下がっており、どの企業でも求められている経験者はあっさり転職を決めることも事実です。

キャリア採用された人は、より高い給与や専門的なスキルを求めています。要望を聞く場を設け、彼らが何を求めているのか目線を合わせることが、満足する環境を整える手助けになるはずです。

優秀な人材こそ、できれば長く在籍してほしいもの。そんな人が長く働いてくれるような仕事環境を整えることも、キャリア採用を成功に導くためのヒントです。

単純に「採用」といっても、優秀で長く在籍してくれるような人材を獲得できるかどうかは採用活動の内容にかかっています。少子高齢化が著しく進んでいる背景もあり、今後ますます労働人口が減少することを踏まえると質の高い採用活動を行うことは企業を存続させる鍵になるでしょう。

今一度正しい知識を持ち、優秀な人材を獲得できるために採用活動の精度を高めていけるよう意識していきましょう。