本ウェビナーでは、国内最大級のデザインエージェンシー「たきコーポレーション」の制作部門責任者様をお迎えし、同社が外部の専門家との協働により、チームの能力向上に取り組み、CX向上やLTV向上といった事業課題の解決を果たすまでのプロセスを詳しくお話いただきます

DXの加速、ミレニアル世代・Z世代の台頭、グローバル競争の激化――。
ビジネスモデルや顧客との関係性が急速に変化する中、
自社の強みの再定義、組織文化やマネジメント手法など、多くの変革が急務となっています。
こうした時代に自社の力だけで組織や人材を成長させ続けることは容易ではありません。

本ウェビナーでは、国内最大級のデザインエージェンシー「たきコーポレーション」の制作部門責任者様をお迎えし、同社が外部の専門家との協働により、チームの能力向上に取り組み、CX向上やLTV向上といった事業課題の解決を果たすまでのプロセスを詳しくご紹介させていただきます。

事業課題の特定の段階から、人材の育成～組織全体の成長に合わせた施策の立案、
そして施策実行のプロセスまで細かく解説します。

ウェビナーの最後には、今回の知見を自社に取り入れるための具体的なステップもご提案します。
この機会に自社の成長を加速させる新たな一歩を踏み出してみませんか？

組織の成長と変革に向けて、ぜひこのウェビナーにご参加ください。
皆様のお申し込みを心よりお待ちしております。

【こんな方におすすめ】
・今の組織を改善しようと色々取り組んでみているが成果が出ていない方。
・人材育成については現場任せで、育成が属人化してしまっている方。
・視野を広げるヒントを求めている方。
・組織文化を変えていきたいが、テーマが大きすぎて手が付けられていない方。
・企業SNSアカウントを持っているが運用に課題を感じている方