「人手不足解消」「属人化解消」をキーワードに効率的で無駄の無いオペレーションを構築する方法とは

業務の効率化。皆さんの職場でも頻出するワードではないでしょうか。

人手不足や採用難が加速し、テクノロジーの発達も著しい昨今、ますます経営・事業効率向上を意識されていることかと思います。
そのような環境下で「業務の効率化」は語られますが、業務は各社によって違い、効率化プロセスも千差万別。自社用の教科書はどこを探してもありません。

また、全力で改善に取り組んでも「本当にこのやり方で良いのか」「他社と比較してやり切れているのか(競争性の観点でも)」など悩みは尽きないテーマだと思います。

効率的で、ミスの起きない強固なオペレーション体制の設計・構築は顧客の信用を勝ち取る一助になり、利益を生むことにも繋がります。

今回は業務設計やオペレーション改善のプロフェッショナルである堺 孝善 氏をお招きし、「人手不足解消」「属人化解消」をキーワードにこれまでのノウハウを凝縮してお伝えするウェビナーを開催致します。

＜こんな方にオススメです！＞
・「人手不足」「属人化」というキーワードに課題を感じている方
・業務のオペレーション構築を行う方
・会社や事業の管理系業務（総務・人事部など）を管轄されている方
・大規模事業部の事業推進担当部署のリーダーの方
・内製化に限界を感じ、BPOを検討している方