部下の自発性を高め、日々の仕事や目標達成に前向きに取り組ませるための上司からのコミュニケーションのポイント

無事に人材は採用できたものの、その後の各配属先での日々のOJTやコミュニケーションに頭を悩
ませている各現場の管理職や育成担当者の皆様も多いのではないでしょうか。また、目標管理制度
の目標設定が形骸化していることにお悩みの人事担当者の皆様も少なからずいらっしゃるのではと
思います。
本セミナーでは、各現場の上司からの目標や仕事の与え方次第で、部下の仕事に対するやる気やモ
チベーション向上に強く影響することを踏まえ、部下の仕事へのやる気と育成の双方を両立させる
ための目標設定法及び仕事の与え方や、その後の会話法など、すぐに使えるようなノウハウのご提
供をしていく予定です。

【こんな方におすすめ】
・若手・中堅社員の仕事に対する自発性が今ひとつと日頃感じている育成担当者様 
・仕事に前向きに取り組ませるための部下の目標設定や業務指示に頭を悩ませている現場の管理職
・目標管理制度の運用面で、各現場からの目標設定内容の品質向上を考えている人事担当者様
・その他、職場の活性化やコミュニケーション向上のための諸施策をご検討中の企業の皆様

【当日の内容】
・部下育成の観点で目標設定を捉え、見直す。
・目標設定後の部下との関わり方、コミュニケーションについて学ぶ。