中途採用において「思っていた人物像と違う」「早期離職が続く」といった課題を感じていませんか？
本資料では、採用のミスマッチを防ぐために必要な「採用要件」と「ペルソナ」の設定方法を解説。事業や組織課題に合った採用活動を行うためのステップと実践テンプレートを掲載しています。現場の納得を得られる採用プロセスを設計したい人事・採用担当者におすすめです。

▼こんな方にオススメです

• 採用後のミスマッチや早期離職に悩んでいる
• 曖昧な採用基準で進めてしまい、選考に迷いがある
• 組織や上司と「欲しい人物像」の目線が揃っていない
• 採用広報や求人原稿に訴求力を持たせたい
• 採用のPDCAを回し、戦略的な改善に取り組みたい

▼このホワイトペーパーで分かること

• 採用ターゲット設計とは何か
• 採用ターゲット設計の4つのステップ
  └ 採用目的の言語化
  └ 採用要件の策定
  └ ペルソナ設定の方法と項目例
  └ 採用要件とペルソナの整合性チェック
• 採用活動への活かし方とブラッシュアップの進め方
• 【特典】ペルソナ設計に役立つワークシート（資料内のリンクからダウンロードできます）