ジョブ型雇用の導入適性と成功のポイント~職種・企業規模別に考える、中小企業のための実践ガイド~
「ジョブ型雇用を導入すべきか悩んでいませんか?」
人事課長や採用担当者として、変化する働き方にどう対応すべきか頭を悩ませることも多いはず。
ジョブ型雇用は、職務に基づいた採用と評価を行うことで、組織の効率化や従業員の能力最大化を目指す新しい雇用形態です。
このホワイトペーパーでは、企業規模別の導入適性やメリット・デメリットをわかりやすく解説。
導入の成功に向けた具体的なヒントをお届けします。
あなたの組織に最適な雇用形態を見つけるための一歩を踏み出しましょう!
▼このホワイトペーパーで分かること
- ジョブ型雇用の基本的な仕組みと特徴
- ジョブ型雇用導入のメリットとデメリット
- 企業規模別の導入適性と戦略的アプローチ
- ジョブ型雇用がもたらす組織への影響
- 成功する導入のための具体的なステップ
▼こんな方にオススメです
- ジョブ型雇用の導入を検討している人事・採用担当者
- 組織の効率化を目指す管理職の方
- 新しい雇用形態に興味がある経営者
- 従業員の能力を最大限に活用したいと考える方
- 企業の競争力を高めたいと考える方
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