採用活動の早期化、長期化などにより採用担当者の繁忙度も年々増していますが
採用タスクと総業務時間は把握できていますか？
本資料では、そんな採用担当者のマンパワー不足を乗り越えるべく、
業務時間の算出方法と効率化のコツをご紹介します。

＜INDEX＞
　１．マンパワー不足解消のための3ステップ
　　　・はじめに
　　　・STEP①：業務時間の洗い出し
　　　・STEP②：アウトソーシングできる工程の洗い出し
　　　・STEP③： アウトソース先の選定
　　　
　２．マイナビサービスのご案内
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