メーカー（製造）業界における人事制度の構築・再構築のポイントを通して、魅力ある企業になるための制度設計についてご説明致します。
企業にとって、従業員（社員・契約社員・アルバイト）が納得する人事制度を確立させる事は非常に難易度が高いです。
納得感がある人事制度が構築されていなかったり、正しく評価が行えない事は、従業員の満足度を低下させ、定着・育成に大きな障害となります。
どうすれば従業員の納得度の高い人事制度をうまく設計・運用できるのか、そのポイントを押さえながら、制度づくりの具体的な手法と押さえておくべき重要な考え方について解説します。

【こんな人にお勧め】
・メーカー（製造業）の経営者・役員・人事担当者
・社員の公正な評価に向けて、人事制度を見直したい
・社員数が増えてきて、1人1人の仕事ぶりや結果を把握できなくなってきた
・社員の成長につながる評価制度をつくりたい
・評価制度を整える事で採用のフックにしたい
【当日のアジェンダ】
・人事制度はなぜ必要か？
・給与制度/評価制度構築の基本
・メーカーにおける人事制度のポイント
・メーカーにおける人事制度の導入事例
・採用・教育・評価の連携について