マイナビHRサロン　第５回目の開催が決定。『マイナビHRサロン』では人事業界の著名人をゲストにお迎えし、マイナビ転職編集長の荻田が、人事・採用をご担当の皆さまと、人事や経営の課題について語り合う場を提供しております。企業様の純粋な学びの場であることを目指し、ウェビナーのテーマについてディスカッションしていきます。今回は人事労務システムでお馴染み、株式会社SmartHR 執行役員・人事責任者の薮田 孝仁 氏をお迎えし、効果的な人事評価制度についてお話しして頂きます。是非奮ってご参加ください。

【企業規模の変化に合わせた評価制度とは】…SmartHRが10年で従業員50名から500名に成長を遂げた中で、どのような人事制度を構築～変化させていったかについて、薮田氏が経験した、自社のフェーズに合わせて「やってよかった施策」と「導入には時期尚早だった施策」などについてお話し頂きます。　
【「職能の違い」に合わせて制度をどう切り分けていくべきか】…「技術職と営業職の評価基準をどう切り分けたら良いか？」という課題に対し、SmartHRでどのように評価制度をフィットさせていったのか、具体的にご紹介します。　
【「時代・働き方の変化」に適合した評価制度とは】…「リモートワークの導入後、社員をどう評価していくか」を始めとし、時代・働き方に合わせてどう評価を変えていくべきか課題感をお持ちの方も多いかと思います。価値観が多様化する中で会社と社員が納得する評価制度について考えていきます。


――当日ウェビナーにご参加の皆様にはチャットでコメントして頂くことが可能です。薮田氏がSmartHRで実際に取り組んだことや経験談をもとに、人事・採用に関わる皆様とディスカッションしていきます。