経営と人材をつなげるビジネスメディア

MENU CLOSE
  • 開催日時 2024年07月10日(水) 16:00~17:00

    失敗しない「採用基準設計」を核とした採用活動の進め方

    https://saponet-public-images.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/thumbnail_images/P2G8Cxw195HTXvLk3AtjIeqMGySr95ItZ7ZSAZLC.png 4
    開催日時 2024年07月10日(水) 16:00~17:00

◆セミナーはサポネット会員のみお申込みいただけます。
ログインはこちらから

本セミナーでは、現場を巻き込んだ「全社採用での採用基準設計」の進め方をご紹介します。

みなさん、現在、どのような採用活動をされていますか?
新卒採用にせよ、中途採用にせよ、難しい環境が続いているのではないでしょうか?
そんな採用活動を上手く進めるために必要なのが、「採用基準設計」です。
本セミナーでは、現場を巻き込んだ「全社採用での採用基準設計」の進め方をご紹介します。

なぜ、「採用基準」を現場を巻き込んで進める必要があるのか?
それは、現場巻き込みで進めないと、採用活動への協力だけでなく、定着や育成への協力を得られないからです。
逆に、採用活動のスタート地点である「採用基準設計」から現場を巻き込むことで、
採用を有利に進めるだけでなく、定着・育成も現場の協力を得ることで、せっかく採用できた人材の早期離職を防ぐことに繋がります。

【こんな方におすすめ】
・採用活動を何から始めたらいいかわからない
・採用活動が上手く行かない
・他社より有利に採用を進めたい
・採用活動に理解や協力が得られない
・せっかく採用できたのに、新人が定着しない
・せっかく採用できたのに、現場が受け入れに非協力的

【当日の内容】
・採用環境の激化・多様化で高まる「全社採用」の必要性
・全社巻き込みで「採用基準設計」を進めるステップ
・「採用基準設計」を核とした採用活動の進め方

  • 講師名:山本 陽亮

    会社名:ヒューマンファースト 代表取締役

    2002年4月~2005年12月、日系コンサルティング会社にて、組織人事コンサルティングに従事し、 人事制度の導入・見直しおよびそれに伴う風土醸成に従事。新入社員~リーダー・マネジャーに至るまでの階層別研修を実施。 2006年1月~2011年6月、リクルートにて、総合企画部/営業マネージャーとして企業の採用を支援。 具体的には大阪・京都を中心に、全国規模の上場企業~中堅・中小企業・ベンチャー企業まで、 規模・業界・職種を問わず幅広い企業の採用活動を支援。 その後2011年8月、株式会社ヒューマンファーストを設立。 「経営戦略を実現する」ための採用・定着~育成・評価の一貫支援を得意とする。 ISO30414リードコンサルタント・アセッサー資格を有し、人的資本開示・経営を支援。 厚生労働省所管 中央職業能力開発協会HP・ハンドブックに、コンサルティング事例が掲載。

 

住所 全国
アクセス ・お手持ちのPCやスマートフォン等でご視聴ください ・zoomを利用しての開催を予定しております。 ・開催日当日0時にHUMAN CAPITAL サポネットのマイページ > セミナー申込詳細に「視聴する」というボタンが表示されますので「視聴する」ボタンをクリックし視聴画面へアクセスしてください。 ※Zoomの画面へ遷移されましたら、ポップアップの「Zoom Meetings を開く」または画面に表示される「Launch Meeting」ボタンをクリックの上、配信が始まるかご確認ください
セミナー申込受付期間 2024年06月06日(木) 09:00~2024年07月09日(火) 13:00
備考 ●セミナーの録音、撮影はご遠慮ください。 ●同業の方からのお申し込みは固くお断りいたします。 ●複数名で参加される場合は、必ずお一人様ずつご予約ください。 ●準備の関係により予約締切後のご対応はできかねます。ご了承ください。 ●システムの仕様上、セミナー開始10分前にメールが届きます。何卒ご了承ください。
運営お問い合わせ先 株式会社マイナビ 転職情報事業本部 セミナー運営事務局 t-seminar-kikaku@mynavi.jp