株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：粟井俊介）は、「2027年卒内定者意識調査」を発表しました。

平均内々定数は前年同様2社を下回り1.7社　活動終了学生の6割は内々定1社で終了

内々定を保有する学生に内々定社数を尋ねたところ、平均は1.7社となり、前年同様に2社を下回った。一方、活動継続率（※1）は30.6％で、前年から3.5pt増加した。過去10年の推移を見ると、活動継続率はおおむね3割前後で推移しているものの、内々定社数は近年減少傾向にある。【図1】

活動状況別に保有している内々定社数をみると、就職活動を終了した学生の約6割は内々定1社の状態で活動を終えていた。一方で、入社予定先が「ほぼ決まっているものの就職活動を継続している」学生では、3社以上の内々定を保有する割合が20.4％と、他の活動状況の学生と比べて最も高かった。【図2】

以上から、内々定社数の多さが必ずしも就職活動の終了につながるわけではなく、複数の内々定先を比較・検討しながら、より納得感のある意思決定を行おうとしている学生も一定数存在すると考えられる。

※1　入社予定先を「ほぼ決めたがまだ就職活動継続中」と「まだ決めていない」の合計

活動終了学生の半数以上は第一志望の企業に入社予定　継続中の学生の中には明確な第一志望がない層も

現在最も志望度の高い企業が、就職活動開始当時に第何希望だったかを尋ねたところ、就職活動を終了している学生では「第一志望」が過半数を占めた。一方、決めてはいるものの活動継続中の学生では6割以上が「第一志望以外の企業」と回答した。【図3】

また、第一志望ではない企業への入社を決めた理由では、「第一志望の企業に落ちた」が半数を占めた。【図4】就職活動を終了した学生は「就職活動を進めるうちに第一志望が変わった」と回答した割合が高く、活動を通じて自己理解が深まり、志望も変化した様子がうかがえる。一方、活動継続中の学生は「そもそも第一志望がなかった」「第一志望より早く内々定が出た」の割合が高く、志望企業間の志望が比較的明確でない可能性が示唆された。

入社予定先の選択ポイントは「安定」　活動終了学生は「働く環境」、継続学生は「企業そのものの魅力」を重視

入社予定先の選択ポイントを尋ねたところ、「安定」が最多回答であった。就職活動を終了している学生では、次いで「社風（34.5%）」「福利厚生（27.4%）」が上位となり、自身の働く環境を重視していることがわかる。

一方で、入社予定先を決めてはいるものの活動を継続している学生では、「福利厚生（31.4%）」「将来性（23.7%）」が続き、企業そのものの魅力や将来の成長性を重視する様子がうかがえる。【図5】