内々定保有社数は平均1.73社（昨対比0.55pt減）　内々定社数が「1社」の学生は62.2％で前年から20pt以上増加

内々定を保有する学生にこれまでの内々定社数を聞いたところ、平均1.73社と前年から0.55pt減少した。【図1】
保有社数の内訳をみると「1社」という回答が62.2％で、前年の41.0%から21.2ptと大幅に増加しており、その結果、平均内々定社数が減少したと考えられる。また、減少率が高かったのは3社以上内々定を保有する学生で昨年から15.9ptの減少となった。
すでに入社予定先を決め、就職活動を終了した学生については72.9%と昨対比3.2pt減であった。内々定が1社のみの学生が大幅に増加している一方で、活動を終了した学生の割合には大きな変化がみられない。このことから、複数の内々定先から入社予定先を選定し活動を終える学生が減少し、1社の内々定を得た段階で活動を終了する学生が増加したと考えられる。【図2】

「複数内々定」よりも「内々定1社」の学生のほうが活動終了の割合が高い傾向

内々定社数ごとの活動終了率を比較すると、複数内々定者は67.4%、1社内々定の学生は76.3%と1社内々定の学生の方が8.9pt活動終了率が高かった。【図3】 また、現在の入社予定先の就職活動開始時点の志望度について内々定社数別にみていくと、「第一志望」と回答した学生は「1社内々定者」が52.9%で「複数内々定者(40.7%)」より12.2pt高い結果となった。【図4】
このことから内々定が1社の学生の多くは第一志望の企業から内々定を受け、就職活動を終了していることが想定される。

約3人に1人が大学1年次で既にキャリア形成活動を行っていた結果に
低学年次のキャリア形成活動で得られたことは「将来のことを真剣に考えるようになった（39.1%）」が最多

これまで行ってきたキャリア形成活動について学年ごとに聞くと、大学1年次で既に参加していた学生は35.3%でおよそ3人に1人以上だった。また、大学2年次では44.5%と半数近い学生が何かしらのキャリア形成活動を行っていたことが示された。【図5】低学年次（1・2年生）のキャリア形成活動で得られたことを聞くと、「将来のことを真剣に考えるようになった（39.1%）」が最も多く、意識の面に影響があることが示された。【図6】さらに今までのキャリア形成活動が就職活動にどのように役立ったかを聞いたところ、「業界」や「自分の適性」、「職種」、「企業」の理解が進んだという回答がそれぞれ半数以上だった。キャリア形成活動は、その後の就職活動における「具体的な理解」の促進に影響があることが示された。【図7】

志望企業の決め手は「自分の価値観に合いそう」が約半数

志望企業を決めた理由は「自分の価値観に合いそう（45.9%）」が最多で、“価値観”で自分とのマッチングの高さを重視する傾向がみられた。【図8】また、第一志望の企業が変わった理由は「採用選考を受け、結果が出て（40.7%）」以外に「自己分析を進めた結果（23.4%）」、「インターンシップ・仕事体験に参加して（19.1%）」など、キャリア形成活動を通じて自分の志向が明確になり変化した理由もあがった。【図9】

学生の属性データ＜文理男女別＞