マイナビ研修サービスは「採用領域」と「若手育成領域」に特化してサービスをご提供しています。
採用領域では「精度の高い採用」をテーマとして組織の将来を支える最適な人材の発見と入社時のモチベーションを最大化するプログラムを取り揃えています。

【認識共有】採用における現場の声を引き出し、社内一丸となって採用に取り組む環境づくり
【広報】自社の魅力を効果的にターゲット学生へ伝える方法論
【選考】人材の本質を見抜くノウハウと、志望者の入社意欲を向上・維持させるフォローテクニック
【内定】早期の戦力化と内定辞退の抑制を図る
これら新卒採用における、重要な各ステップを強化することで精度の高い採用を実現します。

若手育成領域では「基本の出来る若手育成」をテーマとして「自立したビジネスパーソン」と「人を育てる環境のデザイン」を創出します。

現代の社会構造が引き起こした「仕事の複雑化」「高齢化に伴う挑戦・成長機会の減少」「終身雇用の崩壊」「若手社員の上昇志向減退」の時代では、自分で考え、行動し、やり抜く。成果にこだわり、責任をとれる自立したビジネスパーソンが求められています。
一方で、メンター・トレーナーの育成担当者が人を育てることにやりがいや喜びを得て、職場ぐるみで社員を育てることが企業力の向上につながると考えています。

マイナビ研修サービスの若手育成プログラムは、新入社員を3年間で一人前に育てるだけでなく、人を育てる風土を創ることを目的としています。
新入社員研修、フォロー研修などの各種研修だけではなく、メンター・トレーナーとの面談フォローや企業環境の診断など、企業それぞれに最適な支援をご提供します。
人材育成サイクルが活性化し、企業の組織力、人を育てる風土が醸成されます。新入社員、若手社員を原動力として組織活性を実現します。

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